3 questions à Angélique BAUDIN du GIE Opale Achats
Chaque mois, découvrez nos adhérents en 3 questions ! Ce mois-ci, Angélique BAUDIN du GIE Opale Achats répond à nos questions.
Quelle est votre activité ?
Créé en 2009 par les entreprises de la filière produits de la mer du port de Boulogne/Mer, le GIE Opale Achats mutualise et optimise les achats Frais Généraux de ses adhérents.
Avec le temps, le groupement s’est ouvert à l’ensemble de la filière agroalimentaire et industrielle du triangle Berck / Dunkerque / Monts des Flandres et compte aujourd’hui 140 entreprises adhérentes qui totalisent 5000 personnes et un chiffre d’affaires cumulé de 1 500 millions d’euros.
La structure est légère : 2 ETP, 1 Président bénévole
Les revenus sont générés par :
- La cotisation des entreprises adhérentes,
- Le droit de référencement des fournisseurs,
- Une RFA de 1 % du fournisseur sur le chiffre d’affaires réalisé avec les entreprises adhérentes,
- Et un peu de partenariat publicitaire.
S’agissant d’un GIE à but non lucratif, les bénéfices sont intégralement reversés aux adhérents au prorata des achats effectués auprès des fournisseurs référencés.
Agissant en centrale d’achat et de référencement, le GIE sélectionne un panel de fournisseurs proposant une gamme de solutions éthiques, économiques et qualitatives, répondant aux cahiers des charges de ses adhérents.
A travers sa mission de transition écologique, créée en 2024, le GIE Opale Achats participe activement à l’Ecologie Industrielle Territoriale et accompagne ses adhérents vers une démarche RSE avec la volonté forte d’équilibrer et d’allier à la fois l’économie à l’écologie, la productivité à la QVCT et la performance à la durabilité.
A qui s’adressent vos produits/services ?
Nos services répondent aux attentes des TPE, PME et PMI des Hauts de France.
Chaque structure y trouve son intérêt : les plus petites qui, au four et au moulin, ont un réel manque de temps et souhaitent se concentrer sur leur activité principale, les plus grandes qui, bien que déjà avancées sur certains sujets, cherchent de l’optimisation. De façon générale, nous leur proposons d’accroître leur compétitivité par la réduction des frais généraux et l’augmentation de la qualité de produits et de services.
Outre l’intérêt économique recherché, nos adhérents ont le même objectif : trouver une écoute au sein d’un réseau, partager des problématiques communes rencontrées sur un territoire et/ou à travers une activité. Nous nous faisons par exemple le relai d’informations, lorsqu’un adhérent a besoin d’un service, le GIE agit en porte-parole, que ce soit pour un dépannage sur une pièce de maintenance, le prêt d’un outil ou la vente/recherche exceptionnelle de biens et services. La demande peut être très hétéroclite, il faut simplement qu’elle respecte l’éthique du groupement.
Nos adhérents aiment également se retrouver autour d’événements festifs et conviviaux organisés par le GIE, comme le salon des fournisseurs qui se veut un temps de partage et de rencontre.
En quoi l’innovation et la recherche sont importantes dans votre secteur d’activité ?
Dans les achats, être en veille est important pour anticiper les situations plutôt que de les subir. Cela permet de piloter son activité avec une bonne visibilité.
C’est donc logique que l’innovation et la recherche occupent une place cruciale dans notre secteur d’activité.
Une veille technologique aboutit à des gains de productivité mais également à une amélioration de sa RSE.
Une veille réglementaire permet d’anticiper les échéances et de se préparer au mieux aux mutations que les entreprises devront opérer.
Les enjeux climatiques sont au cœur de nos préoccupations, cependant, faute de temps et de moyens, les entreprises n’ont pas toujours la possibilité d’appréhender sereinement les sujets. Dans une société qui pose des interdits avant de proposer des alternatives, les entreprises doivent se débrouiller. Ensemble, elles sont forcément plus fortes. Nous sommes là pour coordonner les réflexions et les actions. Le GIE a la volonté de faciliter cette transition écologique et s’implique dans l’EIT au quotidien.
C’est la raison pour laquelle, nous avons fait appel à AQUIMER pour piloter les audits d’autodiagnostic RSE proposés gratuitement aux entreprises qui figureront dans l’index développement durable de la filière halieutique Côte d’Opale, édition 2025. A l’issue d’un questionnaire dirigé, les sociétés reçoivent un bilan qui leur permet de constater où elles en sont de leur RSE sur les principaux piliers que sont la gouvernance, les droits de l’homme et les conditions de travail, l’environnement, la loyauté des pratiques, la protection du consommateur et enfin l’empreinte locale et territoriale. C’est donc un très bon outil pour prendre de la hauteur et démarrer ou poursuivre sa démarche RSE.
